Comment réussir sa reconversion en devenant gérant de salle de sport ?

De plus en plus de personnes choisissent de se reconvertir. En 2022, cela a ainsi concerné 35,8 % des actifs occupés contre 26,2 % en 2016, selon l’Observatoire des Trajectoires Professionnelles(1)*.

Et si vous aussi vous vous reconvertissez en devenant gérant de salle de sport ? Découvrez dans cet article les interviews croisées de 2 gérants de salles l’Orange bleue : Gaëtan DUMAS (club de Remiremont📍) et Adrian PEDEMONTE (club du Puy en Velay📍) .

🏋🏻 Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir gérants de salle de sport ?

Gaëtan DUMAS : « J’ai été commercial pendant 19 ans dans l’industrie du tabac. J’ai profité d’un plan de licenciement en 2022 pour créer mon entreprise. Comme c’était un plan social, j’ai été informé un an à l’avance et j’ai commencé mes recherches. Je suis passionné de sport. Je fréquentais les salles de sport depuis mes 16 ans, j’ai même géré une salle de sport associative. […] Ce qui m’a poussé à ouvrir un commerce dans ce domaine ? La facilité de gestion : pas de stocks, autonomie avec l’accès libre et business model intéressant. »

Adrian PEDEMONTE : « J’ai 32 ans et j’ai été assistant de gestion à la sécurité sociale pendant 4 ans. Dans ce cadre, j’ai touché à la gestion d’entreprise : ce qui a été ensuite un atout pour ouvrir ma salle.  […] J’ai toujours été passionné de sport, avec la découverte du fitness et des sports de combat à l’âge de 16 ans. »

💼 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui souhaiterait se reconvertir ?

Gaëtan DUMAS : « Il faut prendre son temps et réfléchir à l’activité que l’on souhaite faire. Bien analyser le marché et ne pas partir sur un coup de tête. Étudier quelles sont les aides sur la création du projet ainsi que les bénéfices de telle ou telle licence de marque. Chez l’Orange bleue, il y’a un réel accompagnement : c’est ce qui m’a fait signer avec l’enseigne. Cela n’est pas toujours le cas dans tous les secteurs d’activité. Je voulais être accompagné, c’est un nouveau métier, pour m’aider à réussir. »

Adrian PEDEMONTE : « Dans un premier temps, il est essentiel de bien préparer ses rendez-vous bancaires. Ensuite, il faut avoir une capacité de remise en question. La tête de réseau l’Orange bleue a cumulé des années d’expérience […], il ne faut pas hésiter à solliciter les équipes terrain pour comprendre et optimiser ses process en club. »

🚀 En quoi l’Orange bleue a été un tremplin pour vous ?

Gaëtan DUMAS : « C’est au salon de la Franchise à Paris que j’ai connu les équipes de l’Orange bleue. J’ai eu un déclic : j’en ai su davantage sur les apports et le financement, cela m’a convaincu d’ouvrir une salle. L’image de marque du réseau dans une petite ville a joué en ma faveur : ça m’a fait de la pub, les gens parlaient de mon club et ça m’a clairement aidé lors de l’ouverture du club ! Faire partie d’une licence de marque aide à surmonter les difficultés. Par exemple, l’Orange bleue m’a aidé à recruter : rédaction des annonces, mise en ligne et entretiens avec les candidats. »

Adrian PEDEMONTE : « L’accompagnement de l’Orange bleue est vraiment bon pour un entrepreneur. Que ce soit lors des démarches auprès des banques ou lors de l’exploitation de la salle, l’Orange bleue nous accompagne. Il y’a même une formation au siège social pour renforcer ses compétences et rencontrer les équipes. L’offre de l’Orange bleue se veut conviviale et le côté humain est très présent, ce qui est très différenciant des autres enseignes dans le milieu du sport. »

Comme Gaëtan et Adrian, capitalisez sur votre savoir-faire pour vous lancer dans l’aventure l’Orange bleue. L’enseigne est là pour accompagner ses gérants de salle avec près de 200 collaborateurs au siège et sur le terrain.

En conclusion

La reconversion professionnelle est une tendance croissante, avec 35,8 % des actifs occupés ayant choisi cette voie en 2022. Devenir gérant de salle de sport, en particulier avec l’enseigne l’Orange bleue, offre une opportunité prometteuse. L’Orange bleue se distingue par son soutien continu, que ce soit dans les démarches financières, la formation ou l’exploitation quotidienne de la salle. Pour ceux qui envisagent une reconversion dans ce domaine, capitaliser sur ses compétences et S’ASSOCIER À UNE ENSEIGNE SOLIDE COMME L’ORANGE BLEUE peut être la clé du succès.