De la salle de sport de Rennes à son propre club à Grandchamps-des-Fontaines, le parcours de Ludovic Pugeault raconte une histoire simple : celle d’un coach passionné qui a choisi de rester dans l’univers qu’il aime, tout en changeant de rôle.
Aujourd’hui gérant licencié de marque l’Orange bleue mon coach fitness, il revient sur son évolution, ses peurs, l’accompagnement du réseau et ce que cette aventure lui apporte au quotidien.

Le parcours : 10 ans sur le terrain avant de passer “de l’autre côté”
Ludovic fait ses premières armes comme stagiaire dans un club à Rennes, avant de devenir coach à plein temps, puis responsable de club, toujours au sein de l’Orange bleue. Pendant plus de dix ans, il vit le métier au plus près : encadrement des adhérents, cours collectifs, suivi individuel, gestion de la vie de club…
C’est cette immersion dans le quotidien des salles qui va, peu à peu, faire naître l’idée de créer son propre projet.

En approchant des 35 ans, une question s’impose : peut-on vraiment rester coach sportif toute sa vie ?
Ludovic voit bien que le métier est exigeant physiquement. Plutôt que de changer complètement de voie, il choisit de rester dans le sport, mais en devenant gérant, en gardant la proximité avec les adhérents tout en ajoutant une dimension management et pilotage.
Le déclic : rester dans le sport, mais devenir gérant
L’envie de devenir gérant ne naît pas d’un seul coup. Elle se construit au fil des années, au contact des adhérents et des équipes.
En tant que responsable de club, Ludovic mesure à quel point l’ambiance, le management et la qualité des coachs font la différence.
Il se rend compte qu’il a des idées, une vision sur la façon d’animer un club, de gérer une équipe, de faire vivre un lieu.
L’étape suivante devient alors logique : ouvrir son propre club l’Orange bleue.

En 2022, il saute le pas et ouvre l’Orange bleue mon coach fitness à Grandchamps-des-Fontaines.
Des inquiétudes légitimes : passer du sportif au chef d’entreprise
Comme beaucoup d’anciens coachs qui deviennent gérants, Ludovic ne cache pas ses doutes au départ.
La partie sportive, il la maîtrise. Mais la gestion d’entreprise, c’est autre chose : comptabilité, chiffres, trésorerie, charges, fiscalité… Autant de sujets qu’on n’apprend pas sur le plateau de musculation.

Ce basculement de coach à chef d’entreprise représente un vrai changement de posture : il ne s’agit plus seulement d’animer des cours, mais de piloter un outil de travail, une équipe, un lieu de vie.

Pourquoi l’Orange bleue : une marque connue, des valeurs partagées
Si Ludovic se lance avec l’Orange bleue, ce n’est pas un hasard. Il connaît la marque de l’intérieur, ses forces, son fonctionnement.
Ce qu’il apprécie particulièrement :
– une notoriété déjà installée sur le marché,
– des cours encadrés par des coachs diplômés d’État,
– une approche très proche des gens : monsieur et madame « Tout-le-monde« , des étudiants de 16 ans aux seniors de 70–80 ans.

Pour un coach qui devient gérant, c’est un environnement familier : il sait comment fonctionnent les clubs, ce que les adhérents attendent, et il partage les valeurs de la marque.
L’accompagnement du réseau : éviter les erreurs de débutant
Ouvrir un club de A à Z peut être déroutant. C’est là que l’accompagnement du réseau fait une vraie différence pour Ludovic.
Il est épaulé sur des points clés :
– le choix des sociétés de travaux,
– la sélection et l’installation du matériel,
– la structuration de l’exploitation dès le démarrage.

Même en connaissant déjà l’enseigne, l’accompagnement du siège lui permet d’aller plus loin sur :
- la gestion humaine,
- la comptabilité
- l’organisation quotidienne de son club.
Et surtout, il sait que s’il a une question, quelqu’un est là pour répondre.
Cette présence rassurante lui permet de se concentrer sur l’essentiel : développer son club et son équipe.
Un club devenu “lieu de vie” à Grandchamps-des-Fontaines
Aujourd’hui, le club de Ludovic à Grandchamps-des-Fontaines n’est pas seulement une salle de sport : c’est un véritable lieu de vie.
Les adhérents viennent pour s’entraîner, mais aussi pour :
- discuter
- prendre un café
- passer un bon moment, même en dehors des séances.

La présence de coach(s) diplômé(s) est centrale dans ce modèle : les adhérents ont des repères, quelqu’un qui les corrige, les conseille, les aide à éviter les blessures et à progresser plus vite.
Pour Ludovic, les cours Yako sont une vraie force : des cours préformatés, structurés, avec des formations régulières pour garder les coachs au meilleur niveau.
Cela lui permet de proposer une offre de cours cohérente, dynamique, tout en se concentrant sur le pilotage de son club.

Et après ? Dupliquer le modèle et continuer à relever des challenges
Quatre ans après l’ouverture, Ludovic ne s’arrête pas là.
Il se décrit comme quelqu’un qui aime les challenges. Son équipe est bien en place, ce qui lui libère du temps pour envisager d’autres projets : peut-être un jour dupliquer ce qu’il a construit sur un autre territoire.

Ce que lui apporte aujourd’hui d’être licencié de marque l’Orange bleue :
– travailler pour lui,
– organiser ses journées, ses animations et ses événements comme il le souhaite,
– ne plus avoir de “supérieur hiérarchique” au quotidien, tout en restant dans un cadre de marque structuré.
Il reste dans le milieu qu’il aime, mais avec un rôle élargi, plus stratégique, et une vraie liberté d’organisation.
Conclusion : si vous voulez franchir un cap dans votre carrière, ce parcours pourrait devenir le vôtre
L’histoire de Ludovic Pugeault n’est pas seulement un témoignage : c’est la preuve vivante de ce que permet notre modèle.
En passant de coach à gérant l’Orange bleue mon coach fitness, il a pu :
– rester dans le milieu qu’il aime, tout en évoluant vers un rôle stratégique ;
– transformer 10 ans d’expérience terrain en véritable projet entrepreneurial ;
– devenir chef d’entreprise sans partir de zéro, grâce à un accompagnement structuré ;
– s’appuyer sur une marque reconnue, des méthodes éprouvées et un réseau disponible au quotidien.
Ce que Ludovic résume en trois mots : « Évolution, accompagnement, bonheur. »
Une synthèse qui, au fond, décrit parfaitement ce que recherchent beaucoup de coachs, de salariés en reconversion ou de passionnés de sport : continuer à travailler dans un univers qui fait sens, tout en gagnant en liberté, en responsabilités et en perspectives.
Si vous vous projetez dans son histoire, ce n’est pas un hasard.
C’est peut-être simplement le signe que vous êtes prêt à envisager la suite logique de votre parcours.
Et cette suite commence ici.
Passez à l’étape d’après : laissez vos coordonnées dans le formulaire à droite.
Un développeur réseau de l’Orange bleue vous recontactera pour :
– répondre à vos questions ;
– clarifier les étapes pour ouvrir un club ;
– vérifier si votre profil correspond à nos opportunités actuelles ;
– vous présenter concrètement ce que pourrait être votre aventure entrepreneuriale.
Ludovic a fait le premier pas.
À votre tour maintenant.
Nos responsables de développement : votre premier contact

Clément
France et International
- Directeur Développement

Charles-Henry
Région Grand Ouest
- Coach & gérant multi-clubs

Ivan
Région Grand Ouest
- Ancien gérant multi-club & entrepreneur

Jonathan
Région sud et DOM-TOM
- Ancien gérant de 2 salles

Marc
Région IDF et Grand Est
- Gérant multi-club
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