Entreprendre dans le fitness en Espagne avec un réseau français : c’est le choix qu’a fait Olivier Dequidt en se lançant dans l’ouverture de son premier club l’Orange bleue sur le territoire espagnol.
Entre parcours entrepreneurial, accompagnement du réseau et vision à long terme, il partage son expérience de futur licencié de marque et livre des conseils concrets à ceux qui envisagent, comme lui, de se lancer à l’international.
Du développement de concepts en Espagne au projet de salle de sport
Un parcours tourné vers l’entrepreneuriat et l’international
Avant de rejoindre l’Orange bleue, Olivier a déjà une solide expérience de développement de concepts français sur le marché espagnol.
Il commence par piloter l’implantation en Espagne de Maison Bouture, une start-up lyonnaise spécialisée dans l’organisation de jardineries éphémères dans les grandes villes espagnoles. Cette première expérience lui permet de découvrir la gestion opérationnelle de projets à l’international et les spécificités du marché local.
Il co-fonde ensuite Rethink Vintage avec deux associés basés en France, une entreprise dédiée à l’organisation de ventes de vêtements de seconde main au kilo. Là encore, Olivier prend en charge le développement de la marque en Espagne : implantation commerciale, coordination d’équipes, gestion d’événements… Un terrain de jeu idéal pour affiner ses compétences d’entrepreneur.
À la fin de cette aventure, l’envie d’un nouveau projet s’impose naturellement. Passionné de sport, il voit dans le secteur du fitness l’opportunité d’allier passion et entrepreneuriat.
C’est dans ce contexte qu’il se tourne vers l’Orange bleue.

Pourquoi choisir l’Orange bleue pour entreprendre en Espagne ?
S’appuyer sur un concept solide plutôt que repartir de zéro
Après deux projets développés à partir de rien, Olivier souhaite s’appuyer sur un modèle déjà éprouvé, structuré et accompagné. C’est ce qui l’amène à se tourner vers l’Orange bleue.

Choisir un réseau français est aussi un point clé pour lui : un gage de sérieux et de professionnalisme, une communication facilitée grâce à la langue et une culture d’entreprise plus proche de la sienne.
Un premier contact décisif avec la tête de réseau
Dès les premiers échanges avec les équipes de l’Orange bleue, le courant passe. Olivier insiste sur la qualité de la relation humaine et la dimension très concrète de l’accompagnement proposé.

Un autre élément le séduit particulièrement : participer aux débuts de l’implantation de la marque en Espagne. Fort de ses expériences passées, il retrouve ce qui l’a déjà animé : être pionnier dans l’implantation d’un concept français sur le marché espagnol, avec cette fois un cadre plus structuré et des équipes spécialisées pour l’accompagner.
Un accompagnement réseau structurant à chaque étape du projet
Une relation alignée avec les promesses initiales
Depuis le premier contact, Olivier constate que l’accompagnement reçu est fidèle à ce qui lui avait été présenté. Il souligne notamment la disponibilité et l’expertise des équipes développement.

Christophe et Alfredo jouent un rôle central dans la construction de son projet : échanges réguliers, conseils opérationnels, mise en perspective des étapes clés et soutien dans la prise de décision. Cette présence à ses côtés lui permet d’avancer avec sérénité et confiance.


La force d’un réseau qui a déjà vécu l’ouverture de clubs
Pour Olivier, l’un des atouts majeurs de l’Orange bleue réside dans les compétences très concrètes des équipes qui l’accompagnent.

Cela se traduit par un accompagnement pointu dans la conception du projet, une capacité à anticiper les difficultés et la possibilité d’éviter des erreurs classiques lorsqu’on se lance seul.
Il identifie également comme déterminante la phase post-ouverture : les outils de gestion, les process de suivi et la montée en puissance progressive du club sont, selon lui, des leviers essentiels pour pérenniser l’activité.
Une vision à long terme sur le territoire espagnol
Un premier club comme point de départ
À ce stade de son aventure, Olivier se projette déjà au-delà de l’ouverture de son premier club. Son premier objectif est clair : atteindre la rentabilité le plus rapidement possible afin de pouvoir envisager d’autres ouvertures.

Il imagine déjà un développement progressif, notamment autour de Barcelone et de sa périphérie, dans une logique de maillage territorial cohérent.
Un réseau en construction… et en montée en puissance en Espagne
Olivier souligne que notre structure l’Orange bleue est encore jeune sur le marché espagnol. Pour autant, il voit cette phase comme une opportunité : les intervenants sont expérimentés, et chaque ouverture vient renforcer la structuration globale du réseau en Espagne.

Progressivement, l’ensemble des services déjà proposés en France, accompagnement, outils, animation du réseau, sera déployé en Espagne, au bénéfice des premiers partenaires.
Conseils d’Olivier à ceux qui veulent entreprendre en Espagne avec l’Orange bleue
Olivier ne minimise pas les défis d’une implantation à l’international, mais il insiste sur les leviers qui, selon lui, font la différence.
1. Prendre le temps de comprendre le marché local
Le marché espagnol présente des différences culturelles, administratives et économiques notables par rapport à la France. Selon lui, il est indispensable de se renseigner sur les spécificités locales, de comprendre les habitudes de consommation et d’intégrer les réalités administratives et fiscales.
2. S’entourer d’experts locaux
Il recommande vivement de se constituer un écosystème de confiance : avocats, fiscalistes, agents immobiliers, partenaires institutionnels.
« Il est essentiel de s’entourer de partenaires locaux fiables afin d’éviter certaines erreurs liées à la méconnaissance du système espagnol. »
3. Miser sur la relation humaine et la confiance
En Espagne, la dimension relationnelle est centrale. La proximité, la confiance et la qualité du lien humain jouent un rôle majeur dans la réussite d’un projet.
« Ici, la confiance et la proximité jouent un rôle majeur dans les relations professionnelles. »
Son message aux futurs entrepreneurs : ne pas se lancer seul
S’il devait résumer son expérience, Olivier insiste sur l’importance de s’appuyer sur un réseau structuré comme l’Orange bleue pour un projet à l’international.

Vous envisagez, vous aussi, un projet en Espagne ou à l’international ?
Comme Olivier, vous êtes entrepreneur ou futur porteur de projet et vous réfléchissez à l’ouverture d’une salle de sport en Espagne ou à l’étranger avec l’Orange bleue ?
Vous souhaitez bénéficier d’un concept éprouvé, d’un accompagnement structuré et d’une équipe capable de vous guider sur un marché que vous ne maîtrisez pas encore totalement.
Parlez-en avec notre équipe développement et échangez sur votre projet, vos attentes et les opportunités d’implantation à l’international.
Nos responsables de développement : votre premier contact

Clément
France et International
- Directeur Développement

Charles-Henry
Région Grand Ouest
- Coach & gérant multi-clubs

Ivan
Région Grand Ouest
- Ancien gérant multi-club & entrepreneur

Jonathan
Région sud et DOM-TOM
- Ancien gérant de 2 salles

Marc
Région IDF et Grand Est
- Gérant multi-club
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